Ako se želite kretati gore na korporacijskoj ljestvici i biti bolji vođa, bolje ćete početi honing svoje sposobnosti vodstva s tim 10 pokušao i testirani savjeti!
Biti vođa uopće nije lagan zadatak, a kamoli biti velik. Možete se sjetiti svojih udaljenih školskih dana kada ste grubo prihvatili vodstvo projekta škole. Pa, tko vas može kriviti?
Biti voditelj znači voditi odgovornost usmjeravanja članova vaše grupe koji su motivički osporeni i imaju različite osobnosti od tvoje, što je kulminiralo vjerojatnost da se krivi ako nešto krene naopako. Brzo naprijed do današnjeg dana, a malo se promijenilo na izazove s kojima se lider mora suočiti svaki dan.
Međutim, možda ćete znati neke vođe koji su prilično dobri na svom poslu. Vi ih prepoznajete kao takve, jer rad s takvim ljudima donosi najbolje od vas, a vi ne oklijevajte slijediti svoje odluke na točki, jer znate da znaju što rade, a imate crijeva osjećaj da će vaš tim sigurno uspjeti. Ovdje ćemo analizirati ono što je potrebno kako bismo bili bolji vođa na radnom mjestu.
Osnovne osobine dobrog vođe
Bez obzira na to jesu li imenovani, izabrani ili samo radili na svojim redovima, postoje određene osobine koje podižu dobre vođe nad svojim suradnicima. Te kvalitete i vještine mogu biti inherentne ili naučene iz iskustva.
# 1 Charisma. Karizma je klasična osobina koja ljude ljulja mišljenja prema vlastitom. Moglo bi biti dobar izgled, šarmantna osobnost ili vrhunski vježbeničke vještine, bez obzira na slučaj, te osobine mogu uvjeriti najteže protivljenje da rade prema zajedničkom cilju. Karizmu se može smatrati talentom, ali bi se također moglo kultivirati tako što se na odgovarajući način nosi. Karizma je dobar temelj dobrog vodstva, ali se ne smije oslanjati samo na to. [Čitaj: 9 sigurnih načina da budete karizmatičnija osoba]
# 2 Znanje i stručnost. Jedan od glavnih razloga zašto su vođe izabrani iznad svojih vršnjaka je njihovo dublje znanje u njihovom posebnom polju. Ovo znanje i iskustvo će im pomoći da donose bolje odluke i rješavaju probleme koji bi mogli nastati.
# 3 Ljudske vještine. Biti voditelj, svučen do najsloženijih oblika, jednostavno se bavi ljudima. Ljudi kojima ćete voditi najvjerojatnije se razlikuju u smislu vještine, osobnosti i mišljenja. Čelnici bi trebali imati potpunu sposobnost suočavanja s ljudima i njihovim idiosinkrazijama, jer moraju osigurati da svi uključeni rade na zajedničkom cilju.
Kako postati bolji vođa na poslu
Biti voditelj na radnom mjestu može biti složeniji nego voditi zemlju ili vojsku, jer nema apsolutne moći da prisiliti njihovu suradnju; Umjesto toga, suočeni ste s teškom zadaćom osvajanja njihovog poštovanja kako bi se stvari događale.
# 1 Usvojite fer perspektive u vezi vaših suradnika. Zamislite da ste vođa više odgovornosti nego položaja moći. Vi svibanj biti šef, ali ne biste trebali šef ljudi oko. Umjesto toga, vodi primjer. Uvijek imajte na umu da rade s tobom, a ne za vas, kao i vi ste zaposlenik veće organizacije.
Nemojte misliti na svoje osoblje i svoju poziciju kao puki koračni kamen u svom uspona na redove; Umjesto toga, razmislite o njima kao vašem timu. Imajući taj okvir uma ih drži motiviranim i lojalnim.
# 2 Aktivno slušajte svoje ljude. To znači uzimanje vremena iz vašeg rasporeda i stavljanje na raspolaganje za malo nadoknadu s ljudima koji rade pod vašim vodstvom. Aktivno slušanje ne samo da njeguje otvorenost i pristupačnost na radnom mjestu, već vam omogućuje da bolje upoznate svoje ljude tako što ćete uvidjeti svoje ideje, rantove i frustracije.
# 3 Dajte kredit i izrazite zahvalnost. Prepoznavanje dobrih radova pohvaljivanjem i davanjem vašeg zaduženja za ekipu je krajnji moral za svakog radnog mjesta. Na taj način osiguravate da se vaši ljudi osjećaju poštovanima i da vi i organizacija koju predstavljate visoko cijenite njihov trud, što ih zauzvrat čini više angažiranim timom i motiviranima za nastavak uspješnog poslovanja. [Čitanje: Kako izraziti svoje mišljenje bez ikakvog pjevanja]
# 4 Upoznajte njihovu ulogu i uključite se u njihov rad. Ovo je mjesto gdje vodeći primjerom zauzima oblik. Kao vođa, od vas se očekuje pružanje uvida i smjernica u situacijama gdje im nedostaje know-how za nastavak zadatka. Dakle, to je dobar poziv da upoznaju svoje individualne poslove i da se praktično približe vodstvu.
Međutim, to ne znači da ćete micromanirati svaku pojedinost posla. Ideja je da pokažete svoju prisutnost i dajte pravilno usmjeravanje kada se pojavi potreba. [Čitaj: 8 savjeta da budete dobri prijatelji sa svojim suradnicima]
# 5 Tražite rješenja, a ne isprike. Pogreške i zagušenja su prilično neizbježna na bilo kojem radnom mjestu. Kao vođa, trebali biste razviti osjećaj odgovornosti tako što ćete svojim ljudima omogućiti slobodu za rješavanje problema i izazova.
Umjesto da im dopusti da ispričaju i krive druge zbog neuspjele zadaće, korisit će cijeli tim ako se pojavi rješenje problema.
# 6 Priznajte svoje vlastite pogreške. Čak ni čelnici nisu nepogrešivi počiniti pogreške na radnom mjestu. Kada se takva situacija pojavi, naučite prepoznati i preuzeti odgovornost za svoje vlastite pogreške, umjesto da krivicu postavite na nekog drugog.
Moglo bi biti tako jednostavno kao isprika za nenamjernu primjedbu, ili preuzeti punu odgovornost za ishod lošeg odlučivanja. Zapamtite da će, kao vođa, djelovanje vašeg naroda odražavati svoje vještine kao vođu.
# 7 Učinite to naviku analizirati i strategizirati kao tim. Čuvanje svih u petlji ne predstavlja samo pravilnu poslovnu praksu, već ima i nuspojavu da vaši ljudi znaju da cijenite njihovo mišljenje u odlučivanju. Pobrinite se da redovito i jasno komunicirate i uključite članove vašeg tima koji će izravno utjecati na buduće planove.
# 8 Najam za potencijal, ali promovirajte za vještinu. Naglašeno je da su ljudi najveća prednost bilo koje tvrtke. Kao vođa koji je zadužen za postavljanje tima i upravljanje njima, važno je da prepoznate ljude koji imaju stvarne vještine i potencijal da budu učinkoviti član tima.
Većina organizacijskih problema proizlazi iz stavljanja pogrešnih ljudi u pogrešne uloge, a dobri vođe mogu zaposliti ljude da ne ispunjavaju uslugu ili površinske kvalitete, ali za njihovu solidnu vještinu i iskustvo.
# 9 Proslavite uspjeh kao tim. Ako vaš tim uspije uspješno isporučiti projekt s dobrim povratnim informacijama ili uspio premašiti cilj prije vremena, malo će slavlje biti dobro priznati dobro obavljen posao. Međutim, trebali biste to učiniti kao tim.
Nemojte slaviti slanjem svojih ljudi u lokalni pub sami, ili ostaviti ih prekovremeno dok pijuckate šampanjac s vrhom mjedi. Možete proslaviti jednostavnim pivom i pizzom poslije posla, ili timski ručak.
# 10 Dodajte ljudski dodir svemu što radite. Držeći noge na tlu, uspostavljate osjećaj jednakosti unutar tima i učinite se pristupačnijim za ideje i prijedloge. Započnite sastanke s malom osobnom pričom, nešto poput načina na koji vaš ljubimac pas je došao drugoj vani na veterinara ili glupav spoj posljednje epizode Hodajući mrtvaci.
To će vašem timu olakšati i olakšati raspoloženje. Također naučite koristiti humor na svoju prednost i naučiti dijeliti smijeh s ljudima s kojima radite. Sretno radno mjesto uvijek daje najbolje rezultate.
Nastojanje da postane dobar vođa je cjeloživotna potraga koja se provodi kroz suđenje i pogrešku. Ipak, kao što govore svi razgovori o osposobljavanju vodstva, poboljšanje vještina vodstva ne zahtijeva da prođete duge sate rigoroznih treninga, no možete postići jednostavnim gestama. Vaš uspjeh kao vođa temelji se na vašoj fleksibilnosti i prilagodljivosti kako u odnosu na tim tako i za sebe.
[Čitanje: Kako uravnotežiti vašu karijeru, društveni život i datiranje života]
Zabilježite što je potrebno da bude dobar vođa i pratite gore navedene savjete kako biste se pretvorili iz bilo kojeg drugog upravitelja na nekoga tko može dovesti cijeli tim do uspjeha!
